minggu ini minggu pertama masuk mata kuliah komunikasi kelompok di mulai dengan telat 15 menit (untung boleh masuk) untuk kesekian kalinya aku baru liat dosen ini.. (maklumlah dosen mankom) setelah menjelaskan garis besar perkuliahan langsung masuk ke perkuliahan.. mata kuliahnya mudah di cerna karena langsung disertai contoh kongkrit.. walau itu tentang teori..
yang paling aku inget dari perkuliahan itu bpknya bilang "seorang pemimpin bukanlah seseorang yang paling herbat, bukan yang paling pintar, bukan yang paling jago, bukan yang paling keren dan bukan yang paling cerdas.. keunggulannya hanya satu.. seorang pemimpin adalah seseorang yang bisa mengendalikan seluruh anggotanya.. klo seorang pemimpin tidak bisa mengendalikan seluruh anggotanya maka ia bukan pemimpin yang sesungguhnya.. seorang pemimpin harus dapat mengetahui kelebihan dan kelemahan anggotanya..seorang pemimpin harus dapat memberikan rasa percaya dan rasa nyaman untuk seluruh anggotanya terutama untuk kelompok kecil dibawah 20 orang, semua orang bisa jd pemimpin dalam sebuah kelompok.. tapi belum tentu jadi pemimpin yang baik.. karena jd pemimpin yang baik itu tidak mudah..."
disambung dengan mata kuliah ASI, yang lagi ngebahas tentang sebuah sistem.. masih berkaitan dengan yang di atas seorang pemimpin harus memiliki sebuah sistem yang harus selalu di kontrol.. tentang jalur komunikasi.. dimana sebuah kelompok harus menyadari keberadaan anggota yang laen.. jangan pernah bekerja sendiri seperti anak authis.. jangan pernah memutuskan sendiri sebuah keputusan kelompok apalagi berdasarkan kepentingan pribadi atau menutupi/melindungi kepentingan pribadi.. ingat itu bukan keputusan yang dirasakan oleh anda sendiri, tapi keputusan untuk seluruh anggota dalam sebuah kelompok...
dalam proses komunikasi yang baik antara pemimpin dengan anggotanya diskusi sangat diperlukan, memang keputusan akhir tetap dipegang oleh pemimpin akan tetapi suara2 dari anggota tidak boleh diabaikan... sehebat apapun seorang pemimpin tidak bisa bekerja tanpa anggotanya..
what 'we' thing and what 'they' thing keduanya harus berjalan seimbang.. dalam sebuah managemen keputusan managemen lah yang diambil karena telah mewakili anggota lainnya... tidak bisa seorang pemimpin menetukan sesuatu seenaknya... anggotapun tidak bisa mengambil keputusan seenaknya... semua harus dikomunikasikan dengan baik.. jika tidak sistem itu tidak akan berjalan dengan baik...
keren sih apa yang bahas.. membuat kita berfikir dari beberapa sisi, intinya tetep ga boleh seenak perut dalam mengambil keputusan... dengan bahasan yang begitu panjang.. sang dosen menghadiahi THR "tugas hari raya".. tugasnya lumayan berat.. dari sisi seorang humas.. harus mengamati semua kejadian itu dan membuat sebuah sistem komunikasi yang baik antara pemimpin dan anggota yuuuu.... jelas yang dibahas adalah employee relations.. dari atas kebawah dan dari bawah ke atas.. harus juga bisa menganalisis tentang kemungkinan2 yang terjadi...
waduh ko jd ribet yah.. mana di kumpulinnya ASAP.. klo bisa malem ini ceunah... minimal 7 lembar lagih 'jangan gila dong...' maksimal tgl 8 okt 2008 sih... yah.. lumayan lama lah,, ntr begitu dapet inspirasi langsung deh aku kirim.. hang out-nya juga blm dapet tuh.. jd blm ada inspirasi deh..
No comments:
Post a Comment